นโยบายผู้อำนวยการโรงพยาบาลพรเจริญ ปีงบประมาณ 2555
1. ลดภาระหนี้สินของโรงพยาบาลให้ได้อย่างน้อย 5 ล้านบาทภายในปีงบประมาณ 2555 โดยเน้นการตั้งเบิกจ่ายเงินจากผู้ป่วยทุกสิทธิ์ให้ได้ตามเป้าหมายมากที่สุด
2. ดำเนินการตามมาตรการประหยัดพลังงานในหน่วยงานอย่างเคร่งครัด เพื่อสร้างความตระหนักให้เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่ามากที่สุด
3. พัฒนาคุณภาพการพยาบาลให้ผ่านมาตรฐาน QA ภายในปีงบประมาณ 2555
4. ส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมและการวิจัยในโรงพยาบาล โดยใช้แนวทางการทำ CQI , 12 กิจกรรมทบทวนและเรื่องเล่า ฯ เป็นตัวขับเคลื่อน
5. ส่งเสริมทีมดูแลผู้ป่วย ( PCT ) ให้มีความเข้มแข็ง มีแนวทางในการดูแลผู้ป่วยกลุ่มโรคสำคัญของโรงพยาบาลอย่างครอบคลุม และมีการติดตามผลลัพธ์การดำเนินงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้เกิดนวัตกรรมแนวทางการดูแลผู้ป่วยที่เป็นแบบอย่างแก่โรงพยาบาลข้างเคียง
6. พัฒนาการบริการด่านหน้าเพื่อสร้างความพึงพอใจให้กับผู้รับบริการ โดยเน้นจุดประชาสัมพันธ์ให้ได้มาตรฐานสากล
7. พัฒนาสมรรถนะหลักเจ้าหน้าที่โดยเน้นเรื่องจริยธรรม การทำงานเป็นทีม การให้บริการที่ดี โดยจะมีการอบรมสมรรถนะหลักให้เจ้าหน้าที่โรงพยาบาลทุกคนผ่านกิจกรรมพัฒนาองค์กรนอกสถานที่ ( OD )
8. เร่งรัดพัฒนาตัวชี้วัดรายบุคคลให้เป็นรูปธรรม ประเมินผลได้ และสอดคล้องกับยุทธศาสตร์โรงพยาบาล
9. เร่งรัดพัฒนาระบบข้อมูลข่าวสารใน CUP พรเจริญให้สามารถเชื่อมโยงข้อมูลหากันได้อย่างสมบูรณ์หรือเกิดระบบ Data Center
10. พัฒนางานอาชีวอนามัยในโรงพยาบาลให้ผ่านมาตรฐานงานอาชีวอนามัย
สามารถติดตามข่าวสารจากผู้อำนวยการโรงพยาบาลพรเจริญผ่านทาง facebook ได้ตาม link
(อย่าลืมกด Like เน้น ๆ หนัก ๆ นะคะ)
